• 分类：党群之窗
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• 发布时间：2024-03-04 07:40:41
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　　大家好★◈★，聊个具体问题★◈★，很多国企在组织结构设计时★◈★，对于党群部门职能的设计往往争议很大★◈★，这一期我们一次性说清楚★◈★。

　　1. 不要盲目“公式化”★◈★：我们在讨论党群部门职能的时候 ★◈★，不要从简单的“D领导XX”这个公式★◈★，这个仅仅是党群部门新利18娱乐★◈★，并不是公司党委书记★◈★。

　　2. 打开思维枷锁★◈★：党群部门的功能应该本着“法无禁止皆可为”的思想ribenrenti★◈★，就是只要不是有政策有文件上的要求★◈★，对于党群部门功能设计 ★◈★，我们完全可以发开思路★◈★，完全从公司运行的角度★◈★，怎么有利于公司组织运行★◈★，怎么能够降低组织运行成本ribenrenti★◈★，怎么提升组织运行效率★◈★。

　　十八届三中全会以后的国企组织结构设计ribenrenti新利18娱乐★◈★，很多设置国企党群工作部的公司ribenrenti★◈★，在设计这个部门职责的时候★◈★，往往把战略管理★◈★、品牌管理新利18娱乐★◈★、企业文化★◈★、组织结构★◈★、干部管理★◈★、党建管理★◈★、保密★◈★、共青妇工会等★◈★。

　　之所以★◈★，这么设计★◈★，是因为当时很多国企是从所谓的“D领导XX”新利18娱乐★◈★，这个公式出发去考虑的新利18娱乐★◈★。他们认为像公司战略★◈★、品牌★◈★、企业文化★◈★、组织结构等★◈★，这些都是事关公司全局的大事新利18娱乐★◈★，所以认为这些事都由党群部来管是理所当然的★◈★。

　　一个企业里哪个中层干部★◈★，能一个人把战略的事儿★◈★、品牌的事儿★◈★、企业文化★◈★、组织结构★◈★、党建等等★◈★，全都能胜任？

　　所以呢★◈★，这种职能设计★◈★，慢慢也就销声匿迹了★◈★。如果你所在国企★◈★，还是这么搞的★◈★，我觉得一定要保护好 ★◈★，可以申请个非物质文化遗产之类的★◈★。

　　这种做法是比较常见的★◈★，就是办公室和党群两个部门合并★◈★，两块牌子一套人马★◈★。就是把行政办公★◈★、后勤管理★◈★、党建★◈★、保密保卫★◈★、共青妇工会等等★◈★，都合并到一起★◈★。

　　以上这些职能★◈★，有个特点★◈★，就是工作比较琐碎★◈★，所以比较“拼人头”★◈★，就是人数的多少★◈★，往往和工作效率正相关★◈★。比如办公室的司机★◈★，一个司机能力再大★◈★，一次也只能开一辆车★◈★。这就是“拼人头”的意思★◈★。

　　二是“两办合一”实际上是壮大了“两办”的力量★◈★，部门人数更多★◈★，处理很多琐碎事项★◈★、突发事项★◈★，有很多人力★◈★，便于工作的完成★◈★，这个也符合咱们之前节目讲过的一个组织结构设计的技巧“保障类部门要综合”ribenrenti★◈★。

　　这种设置也是比较常见的★◈★。就是让党群部的职责走向专业化★◈★，党群部的职能仅限于党建★◈★。干部管理往往和人力资源部结合起来★◈★，人力资源部同时加一个“党委组织部”的牌子★◈★。至于战略★◈★、品牌★◈★、企业文化这些都归战略管理部门★◈★。

　　第一种“大党群”的路子很多国企已经试验过★◈★，想法是好的★◈★，但是没办法落地★◈★。把战略★◈★、品牌★◈★、企业文化★◈★、组织结构和党建放一起★◈★，在实操中★◈★，就相当于弱化了这些职能★◈★。

　　很多人有个观点★◈★，叫党群部必须管企业文化？我说原因呢★◈★，除了“D管XX”这个万能公式之外ribenrenti★◈★，他又说不出个一二三★◈★。我能理解★◈★，他认为这个企业文化★◈★，更多的是贴在墙上的标语ribenrenti★◈★、口号之类的★◈★，这个不叫文化★◈★，文化一定是“内化于心★◈★，然后才是外化于形（行）”★◈★。新利18体育投资者消息★◈★，新利体育★◈★。回馈社会★◈★，xl18luck新利★◈★，新利18体育娱乐在线网页版★◈★，党群★◈★，股市布局